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关于公司内部的总结_工作总结/汇报_总结/汇报_实用文档。关于公司内部的总结

钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 : 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。 善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 , 前 当 关于公司内部的总结 导语:内部,指里边或界线内的地方或空间;某一范围 之内。下面,是关于公司内部的总结的内容,欢迎阅读! 关于公司内部的总结一 公司自成立以来,不管在制 度实施上,还是工作进展程度上,都有着显著的成绩。对员 工个人来说,在人员的自律性上和自身素质上,都有了普遍 的大幅度的提高。但是在肯定成绩的同时,我们必须居安思 危, 及时查找公司运行及个人工作中存在的问题, 防微杜渐, 为公司的良性运营和个人能力的进一步提高打好坚实的基 础。以下几个方面是发现的一些问题: 1. 员工激励机制的建立。 公司目前现行的员工激励机制, “重罚不重赏” ,对员工 的错误进行处罚的同时,不够重视对优秀员工的肯定与奖励。 这样做虽然在一定程度上遏制了一些不良现象的产生,但是 也同时打击了员工的工作积极性。 2. 人才培养工作的缺失。 目前公司对人才的培养方面有待进一步加强,公司的运 行不能只停留在工作上,应该及时的培养人才,为公司长远 的发展储备足够的人才。 3. 缺乏正确疏导员工思想的方式和方法。 目前公司的新华社区项目还处于筹划阶段,大部分人对 项目的前景很迷茫,对项目部目前的状态有一些失落,公司 众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 : 到 识 认 地 醒 清 我 。 尺 标 师 位 每 价 评 更 么 那 , 话 线 命 生 的 作 工 校 是 量 质 学 教 说 果 如 钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 : 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。 善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 , 前 当 缺乏有效的方式和方法缓解员工心中的疑虑,稳定员工的情 绪。长此以往,这种不稳定可能会影响公司的正常运营。门面装修效果图 4. 公司制度的实施方面: ○1 值班制度实施不够彻底。 比如值班手机交接不及时、 值班卫生区打扫不彻底、值班 QQ 号不及时登录,节假日值 班人员不在岗 ○2 考勤制度执行不理想。在签到签离过程中,发现部 分人员篡改考勤记录,考勤记录本上不及时签到或者签离; ○3 劳动纪律没有严格遵守。个人电脑桌面图标未按要 求,个人桌面卫生不达标;办公座椅摆放不整齐,衣架悬挂 衣物杂乱无序;上班时间不及时更换工装,不佩戴胸牌;上 班时间工作 QQ、groove 不在线,打游戏,看视频的现象也 是屡禁不止 ○4 请销假制度没有严格履行。部分人员在上班时间请 假并未严格按照制度要求,未向主管领导请假及销假;部分 人员在请事假之后未及时销假。 ○5 工作态度不积极,对分配的工作应付拖沓。 5. 工作交流沟通。 在日常工作中,公司领导与员工之间,部门与部门之间 缺少及时的沟通交流,从而造成了上下级之间,部门与部门 之间的工作意图无法达到统一,往往造成事半功倍的效果, 严重影响了工作效率。 众 服 足 立 难 很 就 去 不 上 重 权 、 高 多 有 你 论 无 以 所 久 永 则 当 而 ”牌 凰 “凤 做 才 后 然 一 先 首 导 领 为 : 到 识 认 地 醒 清 我 。 尺 标 师 位 每 价 评 更 么 那 , 话 线 命 生 的 作 工 校 是 量 质 学 教 说 果 如 对于上面的情况我们也做了较深 钱 零 给 找 店 绝 拒 ”而 子 “面 好 西 东 买 看 菜 饭 剩 见 可 处 堂 食 停 水 离 灭 灯 走 人 重 严 常 非 象 现 源 资 园 校 品 备 必 为 已 P3等 M 脑 电 机 手 装 服 牌 名 穿 : 比 攀 相 互 目 盲 力 实 济 经 里 家 顾 同 观 消 费 浪 张 铺 、 受 享 图 贪 成 形 学 多 很 下 响 影 素 因 良 不 些 一 会 社 今 在 。 善 改 了 到 得 也 活 生 们 我 足 富 件 条 质 物 步 进 的 代 时 着 随 , 前 当 入的分析,分析如下: 1. 合理的多运用一些激励措施,对员工能够起到相当 大的激励作用,使公司逐渐形成人人都要去努力,有付出, 才会有回报,论英雄看成绩的风气。 2. 人才的培养为员工从技能和资质上提高了竞争的实 力,同时对公司的整体竞争力的提升也是极大地促进。合理 的人才培养机制对公司发展和个人能力提升的具有深远的 意义,强大的人才队伍也是一个公司的希望。 3. 公司虽然给予了员工物质上一定的慰藉,但却忽略 了对员工精神层面的教育。要知道一个公司如果缺失了精神 层面的支持,就如一个没有灵魂的躯壳,公司的运转将失去 方向,更何况是公司的每一个员工。就我公司现状而言,公 司不够注重公司文化的熏陶,同时对公司的中长远规划不够 明晰,员工对前景迷茫,对工作成果继而缺乏成就感,不知 道为何而工作,工作的意义何在。同时这也就衍生出大部分 员工工作浮躁,公司士气低下的不良现象。 4. 在日常制度的实施

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